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| Hinzugefügt am: | 27-05-2011 |
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In Vietnam wird das dieses Jahr also wieder ein Sommer für Nachtschwämer mit dem Hang zu Instant-Nudeln und Kaffee.
Damit Sie nun so richtig in Stimmung kommen, können Sie hier den SIB Spielplan in Deutsch und Englisch herunterladen.

Der erste Gedanke mit einem Partner über Grenzen zu arbeiten birgt meistens Sorgen und Skepsis. ?Die Kommunikation ist mir zu kompliziert? oder ?Ich will lieber jemanden vor Ort? sind nur Beispiele dieser Gedanken. Aber stellen Sie sich mal die Frage, wo fängt für Sie die Grenze an? Stichwort Globalisierung: Wir konsumieren Produkte aus anderen Ländern, werden in der Schule in Englisch als Weltsprache unterrichtet, verhandeln mit internationalen Geschäftspartnern und kommunizieren mit Freunden im Ausland via Skype, Facebook und Co. Ich darf mal pragmatisch behaupten: Jeder von uns ist mehr oder weniger ein Global-Player.
Allein das Internet bietet eine fast unendliche Fülle von Tools und Techniken, mit denen grenzüberschreitende Möglichkeiten offen stehen. Seit ich in Vietnam bin, nutze ich diese Tools täglich. Letztes Weihnachten sass ich über Skype am Essenstisch mit meiner Familie. Es war schön zumindest visuell mit ihnen zu feiern, aber beim Essen nur zuschauen zu können, war dann doch nicht dasselbe. Die Kommunikation über technische Medien kann die Qualität eines Face-to-Face Meeting nie vollständig erreichen. Deshalb liegt die große Herausforderung darin, diese Informationskluft durch eine optimale Mischung der Kommunikationsmedien bestmöglich zu minimieren. Meine Eltern haben mir zum Beispiel Lebkuchen und Christstollen zugeschickt. Auch SIB nutzt diese Kollaborationstools: Skype und VoIP, um mit den Kunden zu sprechen, Assembla zur Überwachung des Projektstatus und WebEx zur Präsentation der Software. SIB hegt eine lückenlose, offene und regelmäßige Kommunikation mit den Kunden. Fredi Schmidli, Managing Partner und Gründer von SIB, sieht Kommunikation als notwendiges Wasser, in dem die Fische, die bildlich für Software-Entwicklung stehen, erst überleben können.
Früh morgens werde ich mit einen herzlichen?Guten Morgen? von meinen Kollegen Hoa begrüßt. Mein deutscher Kollege Christoph ist mit seinem Moped zur Arbeit gekommen und unser holländischer Sales Executive Tom frühstückt sein Banh Mi (belegtes Brötchen). Unsere Entwickler Nga und Trinh sitzen im Englisch Unterricht bei unserem kanadischen Lehrer Jeff. Diese internationale Atmosphäre fördert das Verständnis für andere Kulturen und verringert kulturelle Hürden. Die Kommunikation zwischen Partnern aus verschiedenen Ländern ist herausfordernd. Andere Einstellungen zur Kritikaufnahme, Meinungsbildung, Arbeitsgeschwindigkeit usw. können zu Missverständnissen führen. Darum ist es wichtig klare Richtlinien auszuarbeiten. Beispielsweise kann mit einen einheitlichen Notensystem die Qualität abgeschätzt werden, da Qualität verschiedene Interpretationsmöglichkeiten haben kann. Das Schweizer und deutsche Management bringt das Verständnis für dieKultur des Kunden näher.
SIB hat es sich zur Aufgabe gemacht, dass die 13.000 Kilometer zum Kunden kaum auffallen.Und wenn Ihnen jetzt Vietnam immer noch zu weit weg erscheint: Die Wanderroute erhalten Sie bei Anfrage oder besuchen Sie uns doch via Virtueller Führung und holen Sie sich ein Stück Vietnam zu sich.
Folglich ist die Dauer, bis ein geeigneter Kandidat gefunden wurde, in den letzten Jahren gestiegen. Wurde in 2007 noch für die durchschnittliche Besetzung einer Stelle für einen Softwareentwickler etwa sechs Wochen benötigt, so verlängerte sich dieser Zeitraum 2008 auf durchschnittlich sieben Wochen. Noch aufwändiger gestaltet sich dabei insbesondere die Suche nach .Net-Entwicklern, wobei aktuell durchschnittlich acht Wochen in Anspruch genommen werden müssen. Dabei kann es in 15 % der Fälle sogar passieren, dass die Suche nach .Net-Experten mehr als drei Monate andauert bis der geeignete Mitarbeiter gefunden wurde (Quelle: http://www.pressetext.com/news/20081205002).
Trotz Eurokrise und zu erwartender Rezession wird sich der Fachkräftemangel in der IT 2012 weiter verschärfen (Quelle: http://www.careerbuilder.de/blog/2011/12/28/fuenf-trends-fuer-den-it-arbeitsmarkt-2012/), die Gehälter steigen und neue Technologien werden die Anforderungsprofile an Softwareentwicklern und Datenspezialisten verändern. Im vergangenden Jahr stiegen die Gehälter von IT-Spezialisten in der ITK-Branche laut BITKOM im Schnitt um 4,7 Prozent. Andere Fachkräfte verdienten durchschnittlich nur 2,7 Prozent mehr. Es ist davon auszugehen, dass sich diese Entwicklung 2012 fortsetzt (nach IT Job Board.de).
Um der stagnierenden Wirtschaft der Industrieländer und die Gefahr einer Rezession in den großen globalen Ländern entgegen zu wirken, werden die Unternehmen weiterhin in der Software-Entwicklung auf Outsourcing und Offshoring für die Kostenkontrolle, schlanke Prozesse und Skalierbarkeit setzen. Die Vergabe von IT-Jobs helfen Managern, durch schwere Zeiten zu gehen. Dadurch muss nicht das Team um interne Ressourcen erweitert werden, sondern das Personalrisiko wird neben der technischen Arbeit ebenso ausgelagert. Es wird ind er Zukunft wohl keinen Mangel an zuverlässigen Vertragspartnern auf der Angebotsseite geben, wobei ein guter Ruf in dieser Branche viel ausmacht. Aber auch viele Neulinge werden es in diesem Jahr versuchen, ihren Platz in der Sonne zu finden. (Quelle:http://clearcode.cc/2011/10/31/software-development-outsourcing-trends-2012/).
Autor: Nguyen Anh Vu